Relatie met samenwerkingspartners
We werken op allerlei gebieden intensief samen met partners in de SUWI‑keten en in het sociale domein.
Hieronder geven we een overzicht van de thema’s, projecten en programma’s waaraan we met onze samenwerkingspartners werken.
Landelijke samenwerking arbeidsmarktdashboards
Om structureel actuele regionale arbeidsmarktinformatie beschikbaar te kunnen stellen aan gemeenten en andere samenwerkingspartners in de arbeidsmarktregio’s, hebben we in het door het ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid (SZW) gefinancierde project Arbeidsmarktdashboard in de periode 2020–2022 samen met de Vereniging van Nederlandse Gemeenten (VNG), de Programmaraad en Samenwerkingsorganisatie Beroepsonderwijs Bedrijfsleven (SBB) tien dashboards ontwikkeld. Deze staan op een speciaal voor dat doel ontwikkeld arbeidsmarktinformatieportaal dat goed wordt bezocht en gewaardeerd. Het project is inmiddels beëindigd. Om de samenwerking op strategisch niveau te continueren is een adviescommissie ingesteld waarin de Programmaraad, SBB, de VNG en SAM (de beroepsvereniging voor uitvoerders in het publieke sociale domein) vertegenwoordigd zijn.
Een van de dashboards, het skillsdashboard (zie paragraaf Intensivering werkzoekenden- en werkgeversdienstverlening), is gebaseerd op een eerste basisversie van de skillsontologie CompetentNL, een publieke en nationale skillstaal voor Nederland. UWV, SBB, TNO en het Centraal Bureau voor de Statistiek (CBS) werken in opdracht van de ministeries van SZW en Onderwijs, Cultuur en Wetenschap (OCW) in het programma Vaardig met vaardigheden samen aan de doorontwikkeling van CompetentNL. Het programma heeft twee hoofddoelstellingen: het opleveren van een nationale verbindende skillstaal (Competent NL) en de inhoud van CompetentNL in 2025 via een apart (keten)portaal als open data beschikbaar stellen. Inmiddels zijn de voorbereidingen in gang gezet voor de pilotfase, waarin (delen van) CompetentNL op een agile manier worden uitgeprobeerd door private en publieke marktpartijen. TNO en SBB zijn verantwoordelijk voor de voorbereidingen en begeleiding van de pilotdeelnemers, UWV biedt daarbij ondersteuning.
Verbeteren uitwisseling matchingsgegevens
UWV neemt samen met het ministerie van SZW en de VNG deel aan het programma Verbeteren uitwisseling matchingsgegevens (VUM). Dit programma heeft tot doel om de kansen van werkzoekenden te vergroten door profielen en vacatures vindbaar te maken bij meer arbeidsmarktpartijen, zodat die beschikken over een rijk aanbod. Via VUM hebben we, samen met publieke en private arbeidsmarktpartners zoals gemeenten en uitzendorganisaties, een uniforme gegevensset voor profielen van werkzoekenden en vacatures vastgesteld. Hierdoor kunnen alle betrokken arbeidsmarktpartners op eenduidige en transparante wijze profielen en vacatures uitwisselen. Werkgevers krijgen zo een completer beeld van passende kandidaten bij hun vacatures, ongeacht bij welke dienstverlener of in welke regio de werkzoekenden zijn aangemeld. Het Inlichtingenbureau heeft de VUM‑uitwisselingsvoorziening gerealiseerd en UWV heeft een eerste koppelvlak voor de uitwisseling van gegevens ontwikkeld waarmee basiszoekvragen kunnen worden beantwoord. Om gemeenten tijdens de pilotfase tijdelijk te kunnen laten aansluiten op de VUM‑uitwisselingsvoorziening heeft het Inlichtingenbureau een gebruikersportaal gerealiseerd. De ketentesten zijn intussen zo goed als afgerond. We gaan de komende periode in een aantal regio’s in pilotvorm de uitwisseling van matchinggegevens tussen UWV en gemeenten op basis van VUM beproeven. Op 1 juni 2023 start de gegevensuitwisseling in de regio Flevoland. Verder zijn we begonnen met de voorbereidingen voor gegevensuitwisseling in de regio’s Midden‑Utrecht en Achterhoek; de pilots kunnen starten zodra alle partners in de regio’s zover zijn. In de pilot met de regio’s Rijnmond en Haaglanden, die in 2020 is gestart, lag de focus in de afgelopen periode op het ontwikkelen van gezamenlijke dienstverlening. De komende periode gaan we ook met deze regio’s de VUM‑gegevensuitwisseling verkennen. Het koppelvlak zullen we op basis van de pilotervaringen verder ontwikkelen. We zijn inmiddels ook begonnen met de voorbereidingen om zoekvragen vanuit UWV te kunnen stellen.
Handhaving
Ook bij de bestrijding van fraude en ondermijnende criminaliteit werken we samen met externe partijen. Deze samenwerking vraagt om een brede blik, waarbij wordt uitgegaan van de gezamenlijke belangen van de verschillende ketenpartners. Een extern bureau heeft een aantal aanbevelingen gedaan om hieraan verder invulling te geven. Eind 2022 is er een plan van aanpak opgesteld. In de eerste vier maanden van 2023 hebben we alle bestaande samenwerkingsconvenanten in kaart gebracht, zodat we deze indien nodig op eenduidige wijze kunnen actualiseren of herzien. Verder hebben we verkennende gesprekken gevoerd met de gemeente Amsterdam om een samenwerking aan te gaan voor de Aanpak Doorgroeiers, waarmee de gemeente wil voorkomen dat jongeren die in contact staan met drugscriminelen verder doorgroeien in de drugscriminaliteit. Gebleken is dat hierbij vaak beginnende criminelen met een Wajong‑uitkering betrokken zijn. Daarnaast hebben we in samenwerking met de politie een landelijk werkproces ontworpen voor hennepmeldingen. We zijn gestart met de voorbereidingen om binnen UWV te komen tot een uniforme werkwijze die aansluit bij die van de politie, met één centraal loket voor alle hennepmeldingen.
Informatievoorziening
Sinds eind juni 2022 geeft de nieuwe Informatiebeleidsvisie van het ministerie van SZW richting aan de samenwerking tussen het ministerie, de Sociale Verzekeringsbank (SVB) en UWV op het gebied van informatievoorziening binnen het SZW‑domein. Deze nieuwe visie haakt in op de thema’s uit de I‑strategie van het Rijk. Inmiddels kunnen we vaststellen dat de vijf speerpunten uit de visie op de terreinen uitvoerbaarheid, ketendienstverlening, informatiebeveiliging, lifecyclemanagement en datagedreven werken goed aansluiten bij de strategie van UWV en overheidsbrede ontwikkelingen. Het is vooral aan het ministerie van SZW en UWV om gezamenlijk invulling te geven aan uitvoerbaarheid en ketendienstverlening, zodat een betere dienstverlening vanuit een integrale overheid die de burger centraal stelt mogelijk wordt.