Werken aan het fundament van UWV
In dit hoofdstuk gaan we nader in op hoe we ons personeelsbestand en de integriteit van onze medewerkers versterken, en onze medezeggenschapsorganen bij belangrijke veranderingen betrekken.
Versterken van capaciteit en vakmanschap
UWV is een grote werkgever. Als werkgever bieden we inhoudelijk uitdagend en zeer divers werk voor verschillende disciplines. We staan voor de opgave om bij een zeer krappe arbeidsmarkt veel nieuwe medewerkers te werven.
Medezeggenschap
We betrekken onze medezeggenschapsorganen bij organisatieveranderingen en bij specifieke beleidsvoorstellen.
ICT en informatiebeveiliging en privacy
Het ICT-landschap is essentieel voor onze dienstverlening.
Beheersing van kosten en risico’s
In dit hoofdstuk gaan we in op de resultaten op het gebied van de doelmatigheid. Verder besteden we aandacht aan de risico’s die we voorzien en wat we eraan doen om die te beheersen.
Doelmatigheid
UWV wordt gefinancierd uit publieke middelen. Die middelen willen we uiteraard zorgvuldig en verantwoord besteden.
Huisvesting
In ons huisvestingsbeleid anticiperen we op ontwikkelingen binnen de organisatie, zoals het toe- of afnemen van het aantal fte’s, de centralisatie van afdelingen en de UWV‑brede behoefte aan een efficiëntere inzet van de beschikbare vierkante meters.
Risicobeheersing
Risicomanagement zien wij als een continue ontwikkeling waarbij voortdurende alertheid nodig is om te anticiperen op kansen en risico’s die zich voordoen bij het bereiken van onze doelstellingen.
Rechtmatigheid
In dit hoofdstuk verantwoorden we ons over de financiële rechtmatigheid van de uitkeringsverstrekking over de eerste drie kwartalen van het verslagjaar 2023 (1 oktober 2022 tot 1 juli 2023) en over de rechtmatigheid van de uitvoeringskosten.
Financiële rechtmatigheid uitkeringsverstrekking
Financiële rechtmatigheid omvat op grond van de Regeling SUWI zowel de financiële fouten als de onzekerheden die in het verslagjaar zijn geconstateerd, waarover afzonderlijk verantwoording wordt afgelegd.